«Таблица Менделеева» для предпринимателей

По данным аналитической службы FinExpertiza за 2023 год в России закрылось 254 тысячи коммерческих предприятий, а новых компаний было зарегистрировано всего 242 тысячи. Почему сохранить бизнес удается не всем и как сделать, чтобы ваша фирма процветала? Я поговорила с предпринимателем, управляющим партнером группы компаний в сфере  безопасности, автором книги «Копируй.

Владимир, расскажите, что из себя представляет ваша концепция «Копируй. Компилируй. Дополняй»?

Это метод, который позволяет создать успешный продукт и в конечном счете построить прибыльный бизнес. Изначально она создавалась для российских производственников, но потом я понял, что ее можно применить в любой нише. Это как таблица Менделеева — она универсальна, всеобъемлюща, подходит для любого случая. И будет полезной и для предпринимателей, и для управленцев, и даже для обычных людей. 

Метод #ККД позволяет достичь наилучших результатов с использованием наименьших временных, финансовых и трудовых затрат. Благодаря нему можно высвободить больше свободного времени, чтобы провести его с семьей или потратить на свои хобби. Я сам давно пользовался этой технологией. Но только 4 года назад, когда у меня появилась идея написания книги, я сформулировал для себя ее основные принципы и теперь делюсь с другими. C тех пор более 1500 человек посетило мои выступления, семинары, мастер-классы, где я рассказывал об этом методе, а всего я провел более 25 мероприятий. 

Причем для меня отрадно, что большинство людей, кто познакомился с моей концепцией и подтвердил ее эффективность, это предприниматели с оборотом как минимум 100 миллионов рублей в год. Я получил огромное количество позитивных отзывов. Кто-то рассказал о том, что тоже на интуитивном уровне пользовался данными принципами, кто-то начал применять мою методику и смог существенно развить свой бизнес. Мне даже поступали предложения преподавать #ККД в институтах и старших классах школ. 

Для читателей моего блога и начинающих предпринимателей может быть непонятно, где грань между копированием и плагиатом? Расскажите подробнее.

Самое главное в моей концепции — это наличие трех шагов. Недостаточно просто скопировать чей-то продукт или услугу. Нужно изучить опыт конкурентов, мировые достижения в данной индустрии, применить лучшие практики, т.е. скомпилировать. А затем надо еще привнести какие-то свои улучшения, чтобы ваш бизнес максимально точно удовлетворял потребностям людей. 

Приведу пример со школой. Когда ты просто копируешь, ты списываешь, т.е. не разбираешься в предмете. Твой уровень знаний на троечку. Когда ты копируешь и компилируешь — это уже четверка. А когда ты дополняешь все собственными исследованиями или разработками, это уже пятерка. В бизнесе именно этот шаг позволяет отстроиться от конкурентов, сделать свой продукт уникальным. 

Смысл #ККД в том, что вам необязательно тратить много времени и сил, чтобы придумывать какой-то бизнес с нуля. Вы можете изучить то, что уже работает, и улучшить это. Благодаря этому можно быстро расти, открывать новые направления, становиться серийным предпринимателем. 

А почему вы делитесь своей концепцией,  а не бережете ее как свое конкурентное преимущество? 

Известный предприниматель Оскар Хартман, который первым дал рецензию на мою книгу, по-моему, ответил на этот вопрос: «Диффузия инноваций — самый мощный способ создания ценности в мире. Самые лучшие идеи должны распространяться быстрее. И в каждой итерации диффузии появляются новые вещи». 

Объясню, что имеется в виду. Самое сложное в #ККД — это дополнять, потому что это связано с большой насмотренностью, непрерывным изучением и анализом огромного потока информации, отделением зерен от плевел. Поэтому когда я делюсь своими идеями, кому-то это помогает создать что-то новое. Аналогично и я надеюсь, что другие предприниматели будут распространять свои успешные наработки, и планирую это использовать в своей деятельности. 

Впрочем, даже если у вас не получится дополнять, а вы будете копировать и компилировать, это уже позволит кратно ускориться вашему бизнесу. 

С какими сложностями вы сталкивались в жизни и как смогли их преодолеть? 

Думаю, и я, и остальные предприниматели сталкивались с проблемой одиночества и ощущением стеклянного потолка. Зачастую бизнесмены все тащат на себе, они отвечают за деньги и за людей. Даже если удается многое делегировать, очень быстро они погружаются в новые проекты, где требуется много их внимания. 

Я помню период, когда я 12 лет работал без отпуска. Естественно, я дошел до выгорания. Кроме того, я страдал от того, что было не с кем поговорить, посоветоваться. Сотрудникам ты не можешь показать свою неуверенность, какие-то сомнения. Друзья или родители готовы выслушать, но не всегда в состоянии понять и подсказать что-то конкретное. Кроме того, когда я достиг определенных высот, то был момент, когда я не знал, куда и зачем двигаться дальше. 

Тогда я понял, что решением будет вступление в бизнес-сообщество, где ты можешь пообщаться с такими же людьми, как и ты, обсудить свои проблемы, получить дельный совет, узнать про опыт других. И, конечно, важно всегда быть в ресурсе, напитываться энергией, найти хобби, которое будет приносить большое удовольствие. Кому-то сил и хорошего настроения придает спортзал, кому-то охота или рыбалка. А мне — пение. 

Да, я знаю, что вы активно занимаетесь творчеством, поете и снимаете клипы. Поделитесь, как вы к этому пришли?

Я всю жизнь пел и был связан с шоу-бизнесом. Но трижды по семейным обстоятельствам я уходил из этой сферы. Однако пару лет назад я понял, что без творчества жить все-таки не могу. Во время открытия филиала в Беларуси мы собрались с другими бизнесменами в караоке. И меня не отпускали со сцены 3 часа! Получился настоящий концерт. После этого ко мне подошли ребята и сказали: «Иди писать песни!» И я к ним прислушался. Выпустил уже 3 трека, каждый из которых имеет в совокупности по миллиону прослушиваний на разных стриминговых площадках. А на одну из песен снял клип, который тоже стал популярным. Впереди — новые композиции и запись альбома.  

А что вам дает членство и руководство отделением бизнес клуба?

Все мы знаем, что одна голова хорошо, а две — лучше. А сто будет еще эффективнее. Общение с другими предпринимателями позволяет тебе посмотреть на свои проблемы под другим углом, найти решение даже в самой трудной ситуации, вдохновляет на новые свершения. Когда ты соприкасаешься с очень крупными, серьезными проектами, ты начинаешь задумываться о том, что и ты мог бы в них участвовать. А если не видеть их в реальной жизни, то даже не станешь о них мечтать. Поэтому наличие единомышленников — это очень важно для предпринимателя, это мотивация, знания, компетенции, вера в себя и возможность реализовывать самые амбициозные идеи. 

Кроме того, благодаря бизнес клубу я смог быстро и эффективно масштабировать свою концепцию #ККД, проверить ее на сотнях успешных предпринимателей, убедиться в том, что она работает и приносит результаты даже действующим владельцам компаний.  

Какие цели вы сейчас перед собой ставите?

C точки зрения бизнеса, хочу продолжить диверсификацию в рамках нашего холдинга. А с точки зрения саморазвития и общественной деятельности, основной задачей для меня сейчас является популяризация и распространение концепции «Копируй. Компилируй. Дополняй». Это не вопрос денег, я считаю это своей миссией. Очень хочу, чтобы в нашей стране стало больше успешных предпринимателей, потому что именно бизнесмены меняют качество нашей жизни, создают новые товары и услуги, открывают для нас передовые технологии. 

Кстати, моей концепцией уже заинтересовались за рубежом, она вызвала большой интерес у иностранных коллег. Именно поэтому я планирую писать свою вторую книгу сразу на русском и английском языках, а первую переводить. Мечтаю, чтобы методика #ККД стала известна во всем мире.